We hebben klimaatdoelen én -verplichtingen. Maar hoe krijgen we het intern scherp?
Het dilemma
Een organisatie werkt aan klimaatbeleid of CSRD-verplichtingen. De urgentie is er. De inhoud is complex. Afdelingen denken verschillend. En werken niet altijd vanzelfsprekend samen, terwijl waardevolle expertise in de breedte van de organisatie beschikbaar is.
Herkenbaar?
Wat hier speelt
In sessies voor organisaties met veel kennis zie ik hetzelfde patroon: iedereen wil vooruit, maar het gesprek mist focus en gezamenlijke richting. Of nog daarvoor, je hebt volop kennis en know-how in huis, maar hoe organiseer je het gesprek in de volledige breedte van je organisatie?
Mijn rol
Ik ontwerp en begeleid strategische sessies waarin:
- Complexiteit wordt teruggebracht tot scherpe keuzes
- Leiderschap zichtbaar wordt (of wat daarvoor nodig is)
- Ambitie wordt vertaald naar concrete stappen
Wat verandert
Niet nog een overleg. Maar een werkbijeenkomst die zowel de organisatie als de individuele deelnemer vooruit helpt. Besluiten worden expliciet. Eigenaarschap wordt benoemd. De strategie krijgt handen en voeten. Het samenkomen brengt plezier en nieuwe energie.
Inzicht
Toekomstbestendig organiseren vraagt om moedige gesprekken. En die ontstaan niet vanzelf. En niet in bestaande overlegstructuren.
Impressie
In samenwerking met Sustainable Change ontwikkelden en begeleidden we een online traject voor de materialiteitsanalyse voor het duurzaamheidsverslag van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Met behulp van Trello maakten we een heldere en behapbare online procesflow, die bovendien aansloot op het interne proces voor de duurzaamheidsrapportage volgens de richtlijnen van van het Global Reporting Initiative (GRI).
We faciliteerden in totaal 10x een intensieve ‘kansen-en risico-analyse’ met inhoudelijke specialisten van de organisatie. Per thema leverde dat in een enkele sessie zowel de benodigde input op voor de duurzaamheidsrapportage als waardevolle inzichten en connecties intern voor de individuele deelnemers.
Een gelijke sessie deden we later specifiek over biodiversiteit met uitvoeringsorganisaties Rijkswaterstaat & ProRail.
Project partner
‘Wat ik zo waardeer in Marleen, is de combinatie van idealistische bevlogenheid over duurzaamheid, klimaat, en diversiteit …en tegelijkertijd de zakelijke houding om gewoon op tijd te leveren wat is afgesproken. Op zijn Rotterdams: ‘niet lullen maar poetsen’. Als je je met je hart wilt inzetten voor een betere wereld, is het nodig de competenties te hebben om die ook echt neer te kunnen zetten. En niet te verdwalen in praten of dromen. Door die ‘combi’ brengt samenwerken met Marleen ook echt wat.
Let's talk!
Wil je weten wat ik voor jouw project kan betekenen? Laten we elkaar dan eerst eens spreken. Elk project is anders. Ik breng een heel scala aan ervaring en methoden voor je mee. Samen gaan we kijken wat past.
Klik op de button hieronder en vul je gegevens in op het contactformulier. Ik neem dan contact met je op voor een vrijblijvend gesprek.
duurzame dilemma's
Wat deze dilemma's gemeen hebben?
Ze vragen om leiderschap.
Niet alleen bestuurlijk leiderschap, maar ook persoonlijk leiderschap.
Niet alleen beleid, maar ook participatie.
Niet alleen ambitie, maar ook praktische uitvoering.
En dan het liefst ook met een goede, doorlopende ‘feedback loop’, zodat er een duurzaam samenspel ontstaat die mee kan met de ontwikkelingen. Want na een jaar kan het er alweer heel anders uitzien. En dat moet je kunnen ondervangen.
Mijn werk begint waar het spannend wordt: waar belangen botsen, waar richting ontbreekt, waar energie weglekt.
Daar breng ik structuur, veiligheid en scherpte. Zodat duurzame ambitie ook echt beweging wordt.
DO YOUR LITTLE BIT OF GOOD
WHERE YOU ARE, IT’S THOSE
LITTLE BITS OF GOOD THAT
OVERWHELM THE WORLD
desmund tutu