Wat zou er gebeuren met jouw duurzaamheidsambities als je eens een andere aanvliegroute neemt?
Het dilemma
Een team van duurzaamheidsprofessionals werkt aan ambitieuze doelen. De inhoud staat stevig, de urgentie wordt gevoeld. En toch stokt de voortgang. De hele organisatie meekrijgen, vooral de top, lukt niet. Besluiten en beloofde budgetten worden uitgesteld.
“Doe je wat je altijd deed, dan krijg je wat je altijd kreeg.”
Wat zou er gebeuren met jouw duurzaamheidsambities als je eens een andere aanvliegroute neemt? Welke routes zijn er dan? En hoe kun jij die op jouw manier toepassen? En hoe doen anderen dat?
Nieuwsgierig?
IDG en SDG
Inner development goals zijn een toevoeging op de meer bekende Sustainable Development Goals. En zijn in het leven geroepen met de gedachte: als je verandering wilt, zul je bij jezelf moeten beginnen.
In mijn dagelijks werk en in het bijzonder in samenwerking met Sustainable Change zet ik de IDG’s in. Want hoe ongemakkelijk ook, verandering van organisaties en van hoe je met elkaar werkt, gaat gepaard met meer dan green deals en investeringen.
En dat ‘meer’ dat is nou juist zo lastig uit te spreken, maar gelukkig wel voelbaar. Want dan kunnen wij als facilitators helpen met benaderen, bekijken, benoemen, bewegen en benutten van bijvoorbeeld angst, zorg of twijfel.
Mijn rol
In groepssessies in samenwerking met Sustainable Change (zowel online als offline) maken duurzaamheidsprofessionals op een speelse manier kennis met de Inner Development Goals. Aan de hand van het IDG-competentiemodel (zie hieronder) stellen we de vraag: welke competenties pas jij toe? En waarmee zou je wel eens willen experimenteren?
Wat verandert
Professionals ontdekken een nieuw perspectief op een actuele situatie in hun werk. Spanningen blijken productief in plaats van belemmerend. En dat brengt van alles: opluchting, begrip, steun, enthousiasme, speelsheid of gewoon wat ‘lucht’.
Inzicht
Duurzame verandering vraagt meer dan inhoudelijke expertise. Het vraagt innerlijke ontwikkeling: het vermogen om bewust te handelen in complexiteit, om te gaan met onzekerheid en echt in relatie te zijn met anderen. En met jezelf!
De Inner Development Goals bieden een methode om dit concreet en bespreekbaar te maken. Ze helpen om te zien dat de kwaliteit van onze aandacht, onze gesprekken en ons handelen direct van invloed is op de impact die we maken.
En precies daar ligt de sleutel tot duurzame transformatie.
OEFENING
EXPERIMENTEREN MET HET MODEL VAN DE INNER DEVELOPMENT GOALS
Deze oefening vraagt je om eerst iets in jezelf te stretchen, voordat je iets anders kunt stretchen (bijvoorbeeld in je team, je organisatie of in ons systeem).
En dat neem ik vrij letterlijk. Voordat we met de IDG’s gaan experimenteren, doen we een warming-up – een fysieke stretch. Van het hart, het hele lichaam en de ruggengraat.
Daarna duiken we in een actuele casus. Kies iets voor jezelf. Iets waar je in vastzit, iets waar je mee vooruit wilt. Kijk naar het competentiemodel met de 5 zuilen hierboven.
- Welke IDG zuil pas je meestal toe in deze casus, is voor jou ‘dichtbij’?
- En welke zuil is voor jou de grootste stretch? En heb je nog niet toegepast?
- Ben je bereid om met die competenties te gaan experimenteren in je werk?
- Welke steun heb je daarbij nodig en van wie?
Want… de relatie met jezelf (1), je manier van denken (2), de manier waarop je verbindt en zorgt voor anderen (3), de manier waarop je met anderen samenwerkt (4), of de manier waarop je verandering bewerkstelligt (5)
…. kan zomaar eens de katalysator voor verandering zijn.
Project partner
“Marleen brengt altijd zoveel positieve energie en goedheid met zich mee, dat ik af en toe aan mezelf ga twijfelen. Dat is ook de reden dat ik zo graag met haar samenwerk, zowel toen we collega’s waren bij een groot communicatieadviesbureau, als nu we beiden een eigen bedrijf hebben: gezelligheid én resultaat. Samen hebben we verschillende opdrachten gedaan in energietransitie en innovatie waarbij begrip, verbinding en actie nodig is tussen burgers, bedrijven en overheden. Marleen luistert goed en verbindt. Ze is gedreven, vasthoudend en spreekt klare taal. Ze is niet bang om scherpe keuzes te maken die een project echt vooruithelpen.”
Let's talk!
Wil je weten wat ik voor jouw project kan betekenen? Laten we elkaar dan eerst eens spreken. Elk project is anders. Ik breng een heel scala aan ervaring en methoden voor je mee. Samen gaan we kijken wat past.
Klik op de button hieronder en vul je gegevens in op het contactformulier. Ik neem dan contact met je op voor een vrijblijvend gesprek.
duurzame dilemma's
Wat deze dilemma's gemeen hebben?
Ze vragen om leiderschap.
Niet alleen bestuurlijk leiderschap, maar ook persoonlijk leiderschap.
Niet alleen beleid, maar ook participatie.
Niet alleen ambitie, maar ook praktische uitvoering.
En dan het liefst ook met een goede, doorlopende ‘feedback loop’, zodat er een duurzaam samenspel ontstaat die mee kan met de ontwikkelingen. Want na een jaar kan het er alweer heel anders uitzien. En dat moet je kunnen ondervangen.
Mijn werk begint waar het spannend wordt: waar belangen botsen, waar richting ontbreekt, waar energie weglekt.
Daar breng ik structuur, veiligheid en scherpte. Zodat duurzame ambitie ook echt beweging wordt.
DO YOUR LITTLE BIT OF GOOD
WHERE YOU ARE, IT’S THOSE
LITTLE BITS OF GOOD THAT
OVERWHELM THE WORLD
desmund tutu