Wat hier speelde
In mijn werk voor de lokale energietransitie zie ik hoe snel goede intenties vastlopen als belangen niet worden uitgesproken of als processen onduidelijk zijn.
Het is keer op keer pionieren. En verkennen waar de meerwaarde ligt als je gaat samenwerken met andere partijen aan een gedeelde visie en gezamenlijk doel voor de regio.
Mijn rol
Ik ontwikkelde een communicatiestrategie. Maar hoe ontwikkel je dat voor iets wat er nog niet is? Door veel vragen te stellen. En als op die vragen nog geen antwoorden zijn? Dan organiseer je gelegenheid om de antwoorden samen te vinden.
Als dagvoorzitter bij een stakeholderbijeenkomst brachten we de ‘community’ voor het eerst samen. Voor de gemeente begeleidde ik een teamevaluatie van de eerste fase van haar rol in het project. Geen vergadering, maar beweging en verbinding.
Wat veranderde
Verleggen van de focus van ‘wat zou kunnen zijn’ naar zichtbaar maken ‘wat al is’. En van ‘hoe groot en complex kun je het maken’ naar ‘wat is de kleinst mogelijke vorm waarin het concept al zichtbaar is’. Met verhalen en beelden gaat het abstracte concept leven en kunnen anderen het plaatje gaan zien en aanhaken met hun ideeën.
Inzicht
Meer dan een technisch project, is energietransitie een relationeel proces. Die ontstaat niet op papier of in e-mail. Die ontstaat zodra mensen elkaar ontmoeten – daar zit de energie!
Impressie
STROOM (voorheen Energietransitiehuis) in Alphen aan den Rijn is opgericht om tegemoet te komen aan de energie-uitdagingen van de regio. En bovendien voor toegang tot voldoende vaardigheden – talent – nodig om de energietransitie de komende jaren voor elkaar te krijgen.
“[Het] is een initiatief van bedrijven, regionale onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties, overheden en inwoners. Samen bouwen zij aan krachtige leer- en ontwikkelomgevingen voor de energietransitie […].” Dat doen ze door actuele en lokale praktijkvragen in kaart te brengen en om te zetten naar betekenisvolle leer- en innovatieroutes. Lees meer op de website van Economic Board Zuid-Holland.
In de media
“Marleen brengt altijd zoveel positieve energie en goedheid met zich mee, dat ik af en toe aan mezelf ga twijfelen. Dat is ook de reden dat ik zo graag met haar samenwerk, zowel toen we collega’s waren bij een groot communicatieadviesbureau, als nu we beiden een eigen bedrijf hebben: gezelligheid én resultaat. Samen hebben we verschillende opdrachten gedaan in energietransitie en innovatie waarbij begrip, verbinding en actie nodig is tussen burgers, bedrijven en overheden. Marleen luistert goed en verbindt. Ze is gedreven, vasthoudend en spreekt klare taal. Ze is niet bang om scherpe keuzes te maken die een project echt vooruithelpen.”
Let's talk!
Wil je weten wat ik voor jouw project kan betekenen? Laten we elkaar dan eerst eens spreken. Elk project is anders. Ik breng een heel scala aan ervaring en methoden voor je mee. Samen gaan we kijken wat past.
Klik op de button hieronder en vul je gegevens in op het contactformulier. Ik neem dan contact met je op voor een vrijblijvend gesprek.
duurzame dilemma's
Wat deze dilemma's gemeen hebben?
Ze vragen om leiderschap.
Niet alleen bestuurlijk leiderschap, maar ook persoonlijk leiderschap.
Niet alleen beleid, maar ook participatie.
Niet alleen ambitie, maar ook praktische uitvoering.
En dan het liefst ook met een goede, doorlopende ‘feedback loop’, zodat er een duurzaam samenspel ontstaat die mee kan met de ontwikkelingen. Want na een jaar kan het er alweer heel anders uitzien. En dat moet je kunnen ondervangen.
Mijn werk begint waar het spannend wordt: waar belangen botsen, waar richting ontbreekt, waar energie weglekt.
Daar breng ik structuur, veiligheid en scherpte. Zodat duurzame ambitie ook echt beweging wordt.
DO YOUR LITTLE BIT OF GOOD
WHERE YOU ARE, IT’S THOSE
LITTLE BITS OF GOOD THAT
OVERWHELM THE WORLD
desmund tutu

